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Bausparvertrag monatliche kosten



Die vorstehende Formulierung würde die Allgemeinen Geschäftsbedingungen kosten zum Tagessatz für alle Verlängerungen der Vertragslaufzeit, unabhängig davon, ob die Verlängerung aus einem nicht kompensierbaren Ereignis resultiert. Daher kann die Formulierung übermäßig umfassend sein. Das Recht der meisten Rechtsordnungen sieht vor, dass einige Verzögerungsereignisse, die nicht vom Eigentümer verursacht werden oder nicht auf vom Eigentümer übernommene Risiken zurückzuführen sind, wie Ereignisse höherer Gewalt, den Auftragnehmer zu einer Verlängerung der Frist, aber nicht zu einer zusätzlichen Entschädigung berechtigen können. Sind nicht kompensierbare Vertragsverlängerungen Teil der Vertragsregelung, so sollte Abschnitt 5.1.7 des A102 entsprechend angepasst werden. Die Parteien sollten bei der Aushandlung des in einen Bauvertrag aufzunehmenden Preises auch die nachstehenden Erwägungen zur Kenntnis nehmen: Aus Sicht des Eigentümers umfassen die Vor- und Nachteile der traditionellen Vertragsvergabe die folgenden. Zu den Nachteilen bei der Vergabe von Kosten plus Sind gehören die gestiegenen Verwaltungskosten, die mit der monatlichen Aufbewahrung und Darstellung der Kosten verbunden sind, die Kosten für die Abschlussprüfung und zusätzliche Streitigkeiten darüber, ob die Kosten für die “Grauzone” kompensierbar sind. Einige Auftragnehmer haben versucht, diese Nachteile zu mildern, indem sie eine hybride Kosten-Plus-/Pauschalvereinbarung vermarkten, bei der die direkten Gemeinkosten des Auftragnehmers als Pauschalbetrag geschätzt, ausgehandelt und dem Projekt in Rechnung gestellt werden. Diese Pauschale wird dann zur Grundlage für einen vereinbarten Prozentualen oder Tagessatzzusatz, um Aufträge für Zeit und Preis zu ändern. Der zusätzliche Verwaltungsaufwand wird bei kleineren Projekten weniger vertretbar. Dieser Verwaltungsaufwand betrifft Auftragnehmer und Eigentümer gleichermaßen. Infolgedessen verhandeln viele Auftragnehmer und Eigentümer nun routinemäßig in all ihren Kosten-plus-Verträgen unter etwa 50 Millionen Dollar oder versuchen, pauschale Allgemeine Konditionenprogramme auszuhandeln. Ein Auftragnehmer erwirbt einen Vertrag im Rahmen des Ausschreibungsverfahrens oder durch Verhandlungen mit dem Eigentümer. Der Eigentümer trifft diese Wahl auf der Grundlage der Präferenz, der gesetzlichen Beschränkungen und der Beratung durch den Designprofi des Eigentümers oder andere Berater.

Die Methoden des Vertragserwerbs gelten für Generalunternehmer, Subunternehmer und Bauleiter. Bevor man sich mit den Besonderheiten ausgehandelter und wettbewerbsfähiger Ausschreibungsverträge befasst, müssen unbedingt die Hauptunterschiede verstanden werden: Ein ausgehandelter Vertrag bietet dem Eigentümer die größte Flexibilität bei der Entscheidungsfindung auf der Grundlage von Auftragnehmerqualifikationen, während ein Ausschreibungsvertrag in erster Linie die Erfüllung von Spezifikationen betrifft. Darüber hinaus bieten ausgehandelte Verträge eine Geschäftspartnerschaft, die darauf abzielt, die Ziele des Eigentümers zu erreichen, während wettbewerbsfähige Angebote eine Eigentümer-zu-Bau-Beziehung bieten, die auf den Vertragsbedingungen und dem Bau nach Spezifikation beruht.